Близкий горизонт
Jul. 6th, 2015 01:36 pmУправленческие решения с дальным горизонтом планирования - необычайно трудны и рискованы. Инвестировать ли технологию, делающие первые шаги и вполне могущую оказаться дорогой пустышкой? Начинать ли постройку обогатительного завода, с учетом что колебания цены на сырье и продукцию вполне могут сделать его строительство бессмысленными тратами? Последнее даже не просто какой-то абстрактный случай, а описание реальных событий из не очень давней истории.
Вот галерея фотографий поселка на тысячу человек, с больницей, школой, общинным центром и бассейном, выстроенном за 250 миллионов долларов в дикой и далекой канадской глубинке. Результатом падения цены молибдена в начале 80-ых стало закрытие проекта, рабочие и инженеры разьехались, а город остался без жителей на 35 лет. Сейчас его купил за 7 миллионов какой-то индус и пытается там устроить эко-поселение для желающих сбежать от цивилизации.
С другой стороны, отказ от инвестиций и житье планами "близкого горизонта" - гарантирует через небольшое время утрату перспективы и потерю конкурентного преимущества.
Вот галерея фотографий поселка на тысячу человек, с больницей, школой, общинным центром и бассейном, выстроенном за 250 миллионов долларов в дикой и далекой канадской глубинке. Результатом падения цены молибдена в начале 80-ых стало закрытие проекта, рабочие и инженеры разьехались, а город остался без жителей на 35 лет. Сейчас его купил за 7 миллионов какой-то индус и пытается там устроить эко-поселение для желающих сбежать от цивилизации.
С другой стороны, отказ от инвестиций и житье планами "близкого горизонта" - гарантирует через небольшое время утрату перспективы и потерю конкурентного преимущества.
no subject
Date: 2015-07-06 11:36 am (UTC)