Практика подбора и мотивации персонала для малого бизнеса (IT). Первая часть.

Знаю, что такие вот названия для меня совершенно нехарактерны (да и темы тоже) — я практически ничего не пишу о своей работе. Но тут деваться некуда — я как-то у себя в ФБ задал вопрос о том чтоб такого мне написать и получил всего два ответа в срок. Один из них вы видите в заглавии, так что “взялся — ходи”.

Заглавие вышло очень похожим то ли на название университетсткого курса или учебное пособие в скучной бизнес-обложке. И в самом деле — тема рекрутинга/мотивации огромна, в двух и даже трех словах невозможно изложить даже суть вопроса. Да, немного спасает приписка что для малого бизнеса и для IT, а то и шансов не было бы, но все равно, это будет скорее чек-лист с возможностями и моими комментариями, чем какое-то серьезное пособие.

Несколько тезисов:

1. Когда я говорю про малый бизнес — то это действительно малый бизнес, небольшие аутсорсные команды и стартапы. Для IT-команд это коллективы величиной до 30 человек, офисные или распределенные.
2. Все что я буду писать — соответсвует украинским реалиям, я не претендую на универсальность. И да, это лично мой опыт, возможно — глубоко ошибочный и порочный.

( Read more... )

Этот текст c полным форматированием и другие мои истории расположены по ссылке: https://eugeneronin.com